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豐海大講堂《向上管理》系列培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)

發(fā)布時間：2022-06-02瀏覽次數(shù)：

豐海大講堂《向上管理》系列培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)

——激揚青春，不負(fù)韶華

6月1日下午，豐海學(xué)習(xí)大講堂《向上管理》系列培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式在公司317會議廳舉行。公司總經(jīng)理夏文余、常務(wù)副總經(jīng)理呂燈勇、副總經(jīng)理王利剛出席結(jié)業(yè)儀式。培訓(xùn)班全體學(xué)員及上級管理者共計60余人參加活動。

 結(jié)業(yè)儀式上，人力資源部陳勇經(jīng)理匯報了《向上管理》培訓(xùn)班半年來實施情況和活動成效。培訓(xùn)班班主任陳寶榮為大家作學(xué)習(xí)測驗結(jié)果及上級點評的解讀。吳繼烽、沈海莉、楊進(jìn)、賈月、蔡慧玲、黃煒等6名優(yōu)秀學(xué)員代表進(jìn)行了學(xué)習(xí)與實踐分享。從金句理解、上級反饋、大量實例等多維度呈現(xiàn)大講堂的內(nèi)化效果。

在聽取了大家的匯報后，夏總充分肯定了本次培訓(xùn)班的成績，看到大家充滿求知探索的精神，更增強了他對基層管理隊伍的信心。

夏總著重談了三點感受。一是對于培訓(xùn)和教育需要不斷創(chuàng)新和探索。二是從學(xué)員代表的發(fā)言中，可以感受到大家勤學(xué)善思的品質(zhì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。三是有效管理就是要做好兩件事情，即“向上管理”和“向下負(fù)責(zé)”。夏總指出向上管理的核心是建立并培養(yǎng)良好的工作關(guān)系。

夏總強調(diào)了三方面：一是時勢與任務(wù)。公司正處于轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，面對激烈的內(nèi)部外競爭，要實施和抓好四大布局；二是平臺與角色。以“營銷、研發(fā)、項目”三個服務(wù)為抓手，解決堡壘性的問題，敢于攻山頭，要執(zhí)著地實現(xiàn)人生價值，要在自己的崗位上實現(xiàn)抱負(fù)。在這個過程中需要一批有為者，成為有為者的四個關(guān)鍵詞“敢擔(dān)當(dāng)”、“善創(chuàng)新”、“辦好事”、“嚴(yán)自律”；三是學(xué)習(xí)與實踐。要做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。對學(xué)習(xí)我們不能淺嘗輒止，要能夠融會貫通，并在工作實踐中加深理解。

此次系列培訓(xùn)設(shè)置了卓越點評獎、精彩點評獎、案例轉(zhuǎn)化獎及“學(xué)習(xí)能手”等獎項。夏總分別為獲獎?wù)哳C獎。呂總為參培學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。

本次培訓(xùn)班以線上視頻學(xué)習(xí)的形式開展，為期6個月，合計10期培訓(xùn)，共有42名基層管理者參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。