公司召開“開源節(jié)流、降本增效”總結表彰動員大會
為總結經驗,樹立典型,表彰先進,推動開源節(jié)流工作深入持續(xù)開展,4月2日下午,公司組織召開“開源節(jié)流、降本增效”總結表彰動員大會。公司總經理夏文余,資深副總經理劉海華,副總經理徐俊福、王利剛、祁輝林出席會議,來自公司各系統(tǒng)50余名管理人員參加會議。王利剛副總主持會議。
會上,財務部對2021年開源節(jié)流工作作了總結,對2022年開源節(jié)流方案進行了布置;與會領導向6個獲得開源節(jié)流優(yōu)秀成果獎的單位頒發(fā)了旌旗和獎金;韓葉梅等6名代表做了開源節(jié)流經驗分享及2022年工作計劃的交流發(fā)言。
夏總對開源節(jié)流工作交流發(fā)言的新思路、新方法給予了充分的肯定,對開源節(jié)流下階段工作提出新的要求:一是要咬定目標,高度認識開源節(jié)流的重要性和緊迫性;二要主動有為,不斷注入開源節(jié)流的新舉措和新動力;三要狠抓落實,統(tǒng)籌兼顧開源節(jié)流的眼前與長遠、投入與產出的關系;四、積極做好三大服務,實行隱形效益最大化。
開源節(jié)流是公司一項長期降本增效的工作任務,節(jié)約也是企業(yè)走向精細化運營管理道路的必經之路。公司上下要有高度的責任感,以提高公司效益為出發(fā)點,以降低成本、提高效率為著力點,以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點,開拓進取,以創(chuàng)新改變求發(fā)展。強化內部管理、增收節(jié)支、深耕細作,持續(xù)推進公司“開源節(jié)流、降本增效”工作,助力公司四個布局的有效實施。