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2023年正大豐海第十個(gè)質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)順利召開

發(fā)布時(shí)間：2023-08-31瀏覽次數(shù)：

2023年正大豐海第十個(gè)質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)順利召開

2023年8月28日下午，正大豐海第十個(gè)質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)順利召開。本次會(huì)議由副總經(jīng)理祁輝林主持，公司總經(jīng)理夏文余、副總經(jīng)理徐俊福、生產(chǎn)總監(jiān)陰洋山等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)110余人參加了會(huì)議。今年的質(zhì)量月活動(dòng)主題是“加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，提高設(shè)備完好性”。

啟動(dòng)大會(huì)上，質(zhì)量部經(jīng)理樊瑩瑩匯報(bào)了公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案。各車間（部門）代表分別匯報(bào)了本單位質(zhì)量月活動(dòng)方案。隨后各車間（部門）組成6個(gè)方陣（注射劑方陣、口服制劑方陣、原料藥方陣、特醫(yī)方陣、檢測中心方陣、管理人員方陣）進(jìn)行了質(zhì)量承諾宣誓。最后夏總發(fā)表了重要講話。

夏總指出隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備管理現(xiàn)代化程度的提高，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用顯得愈來愈重要。夏總就今年質(zhì)量月活動(dòng)和生產(chǎn)質(zhì)量管理工作提出三點(diǎn)要求：

一、充分認(rèn)識(shí)設(shè)備管理的重要意義。設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的保證，是保證質(zhì)量的前提，是提高效益的基礎(chǔ)?？茖W(xué)規(guī)范的使用維護(hù)好設(shè)備，提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

二、創(chuàng)新設(shè)備管理方法，提高設(shè)備管理水平。設(shè)備管理應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，始終與企業(yè)發(fā)展相匹配。不能將設(shè)備管理看作是技術(shù)服務(wù)保障工作，設(shè)備維修就是發(fā)生故障后的維修。要通過落實(shí)設(shè)備分級(jí)分類管理、完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、建立備品備件管理系統(tǒng)，改變目前設(shè)備管理工作處于被動(dòng)的局面，使設(shè)備維護(hù)更有前瞻性，在故障未發(fā)生時(shí)就預(yù)測到設(shè)備潛在的隱患，力爭實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”管理。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)人員設(shè)備專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批具備“四力”的設(shè)備管理人員，二是加強(qiáng)設(shè)備管理人員責(zé)任心，通過建立設(shè)備管理崗位體系明確設(shè)備管理責(zé)任，通過組織開展活動(dòng)引導(dǎo)全員參與設(shè)備管理，通過落實(shí)定期設(shè)備檢查、評(píng)估實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理持續(xù)改進(jìn)與提升。

夏總希望通過本次“加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，提高設(shè)備完好性”質(zhì)量月活動(dòng)達(dá)到“向設(shè)備要質(zhì)量，向設(shè)備要效益，向設(shè)備要環(huán)保，向設(shè)備要安全”的根本目的，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)提高自身素質(zhì)，扎實(shí)做好本職工作，收獲成長、感悟！

（各方陣進(jìn)行質(zhì)量承諾宣誓）